Opleiding Middle Management B

Programma

De opleiding bestaat uit vier modules van elk 2 lesdagen.

Module Persoonlijke effectiviteit

Het doel van deze module is het krijgen van inzicht in jouw eigen gedrag, jouw wijze van communiceren en jouw empatisch vermogen richting jouw team. Hoe staat het ervoor en wat kun je doen om dit te verbeteren.

Onderwerpen die besproken worden zijn:

• De kracht van verschillende managementrollen, inclusief zelfanalyse
• Inzicht in gedrag door middel van de uitgebreide Q4 DISC gedragsanalyse
• Effectief benutten van verschillen in je team door het aanpassen van je eigen gedrag

Module Flexibele leiderschapsstijlen

Het doel van deze module is inzicht geven in je stijl van leidinggeven en hoe je medewerkers dat ervaren. Daarnaast leer je vorm te geven aan je eigen visie op leiderschap en hoe je dit kunt toepassen binnen je team om de kwaliteiten en talenten optimaal te benutten.

Onderwerpen die aan de orde komen zijn:

• Zelfanalyse op je leidinggevende gedrag en feedback van je medewerkers hierop aan de hand van de ‘De leiderschapspiegel’
• Situatiegericht leidinggeven
• Motivatie en onderling respect
• Herkennen, waarderen en benutten van talenten

Module Effectief samenwerken

Het doel van deze module is inzicht krijgen in je eigen communicatie en hoe je dit zo effectief mogelijk inzet. Om in verbinding te blijven met je medewerkers en hen blijvend te motiveren.

Onderwerpen die in deze module behandeld worden zijn:

• Impact van communicatie
• Opbouwende en motiverende gesprekstechnieken
• Feedback en lastige gesprekken
• Organiseren en leiden van teambijeenkomsten

Module Teamcoaching

Tijdens deze module krijg je inzicht in de teamdynamieken die bijdragen aan een effectief team en wat je kunt doen om de performance van je team te optimaliseren.

Onderwerpen die in deze module behandeld worden zijn:

• De 3 rollen van de leidinggevende: leider, manager en coach
• Fasen in groepsvorming/teamontwikkeling
• De 5 succesfactoren voor je leiderschapsrol als coach
• Aanleren van interventies om de samenwerking binnen je team te stimuleren binnen de verschillende fasen van teamontwikkeling.

Inzicht in gedrag

Als onderdeel van de opleiding maak jij digitaal de Q4 DISC gedragsanalyse. Deze analyse geeft je op eenvoudige wijze inzicht in je eigen gedrag en dat van anderen.
>> Klik hier voor meer informatie en een voorproefje.

Opbouw van de opleiding

• 6 lesdagen, verdeeld over 4 modules van 2 lesdagen,
  circa 1 lesdag per 2 à 3 weken, verspreid over in totaal circa 4 maanden.
• 2 theorie-examens, meerkeuzevragen via de computer.
• 1 praktijkexamen, presentatie en verdediging.
• Tijdens praktijkcoaching werk je direct met de trainer aan jouw eigen praktijkvraag, één-op-één.

Per lesdag zijn circa 4 tot 12 zelfstudie-uren noodzakelijk, afhankelijk van je praktijkervaring en vooropleiding.

Instapmogelijkheden

maart | oktober
Bij deze opleiding kun je 2x per jaar instappen.