Per 1 januari is IPV Training & Advies samengegaan met IMK Opleidingen. Daarom word je nu doorgestuurd naar de website van IMK Opleidingen. Hier vind je hetzelfde aanbod als je gewend bent van IPV Training & Advies. Hier lees je meer informatie
Akkoord
Meerdere medewerkers tegelijk laten trainen? Dan is een incompany traject de ideale oplossing. Bij een incompany training of opleiding wordt de inhoud en het lesmateriaal afgestemd op jullie organisatie, leerwensen en ambities, zonder dat je hiervoor hoge ontwikkelkosten betaalt.
Een incompany cursus, training of opleiding van IMK Opleidingen wordt volledig afgestemd op jouw organisatie. Zowel de inhoud van de voorbeelden en het lesmateriaal als waar de training gegeven wordt.
Van de werkvloer tot en met de directie: na een incompany training groeit iedereen in zijn of haar rol en is zo van betekenis in de organisatie!
Persoonlijke ontwikkeling van jouw medewerkers staat bij ons centraal. Al meer dan 25 jaar doen we dit met de grootste zorg en passie. We zijn gespecialiseerd in opleidingen en trainingen op het gebied van:
Jullie dagelijkse praktijk staat bij ons centraal. Wat hebben jouw medewerkers nodig in hun specifieke werksituatie? Dat is ons uitgangspunt.
Op basis van jouw vraag, de branche en de locatie van jullie bedrijf komt er een door ons geselecteerde trainer langs voor een oriënterend gesprek. Het is van belang dat de trainer de werkwijze, de functie en de omgeving van de deelnemers goed begrijpt. Jullie bespreken de situatie die om een training of verandertraject vraagt.
Op basis van dat gesprek adviseert de trainer over de vorm, de inhoud, de groepsgrootte en de duur van het traject. Dit varieert van twee dagdelen voor één groep van vijf mensen tot meerdere groepen, modules en praktijkbegeleiding en alles daartussenin. De vraag die centraal staat is: wat willen jullie veranderd zien na afloop van het traject? Wanneer zijn jullie tevreden?
We nodigen deelnemers uit om van tevoren na te denken over wat ze willen leren in deze incompany training of opleiding. Door deze werkwijze begint het veranderproces daar eigenlijk al. Optioneel maken ze ter voorbereiding ook een DISC-gedragsanalyse.
De digitale leeromgeving die we voor deze voorbereiding gebruiken, kunnen we helemaal naar jullie wens inrichten, bijvoorbeeld inclusief bedrijfslogo. Daarnaast kiezen sommige organisaties voor een kick-off bijeenkomst, om het gezamenlijke doel toe te lichten en betrokkenheid vanuit de directie te laten zien.
De trainer spreekt ook met de verantwoordelijke leidinggevende(n) om de verwachtingen helder te krijgen en hun rol toe te lichten in het opvangen van de deelnemers na de training.
Tijdens de training gaan deelnemers met vaardigheden en gedragspatronen aan de slag. Ze doen rollenspellen en praktijkgerichte oefeningen en proberen daarmee uit wat bij hen past. Zo wordt de drempel lager om de vaardigheden en het nieuwe gedrag daadwerkelijk in de praktijk toe te passen. Daarnaast krijgen ze ruimte om vragen te stellen en ervaringen uit te wisselen met andere deelnemers.
Tussen de trainingsdagen houden deelnemers onderling en met de trainer contact via ons online leerplatform. Zo blijft het actief onder de aandacht. Na de training komt het vooral neer op het geleerde toe kunnen passen. Daar komen vaak de leidinggevenden ook aan te pas. Ook werken we regelmatig met verbeterplannen, waarmee deelnemers nog tijdens de training of opleiding plannen maken over hoe ze het geleerde gaan toepassen in de praktijk. De trainer helpt hier uiteraard bij, om de doelen helder en haalbaar te krijgen.
Evalueren is in onze ogen essentieel om het succes van een incompany traject te bepalen. Is het doel behaald? Hoe hebben jullie het geheel ervaren? Soms blijkt dat er een wens is tot nog verdere verdieping in het ontwikkelproces van de medewerkers. Dat is het voordeel van maatwerk: we maken ook een vervolgtraject op maat. En heb je een groep nieuwe medewerkers die je op dezelfde wijze wilt trainen? Dan zetten we het bestaande programma gemakkelijk opnieuw voor jullie in.
Het complete veranderproces van een team of organisatie noemen we de IMK leerweg. Daarbij geloven we in blended learning: we combineren de trainingsdagen met interactieve opdrachten via ons online leerplatform.
Welke nieuwe competenties en vaardigheden hebben deelnemers versterkt? Daar ben je als organisatie natuurlijk benieuwd naar.
Om dit inzichtelijk te maken, hebben we de Gedragsmeter ontwikkeld. Voor en na de training worden de competenties van deelnemers beoordeeld. Het verschil tussen de twee is de geboekte vooruitgang. Om de privacy van deelnemers te borgen, worden de resultaten altijd anoniem gedeeld.
Meer informatie
Om de vertaling tussen theorie en praktijk nog beter te laten verlopen, bieden we ter verdieping Praktijkcoaching aan. Met Praktijkcoaching wordt het leertraject verlengd en breng je, samen met de trainer, het geleerde in de praktijk.
Meer informatie
Gemeente Alphen aan den Rijn – Projectleider Nasma Yachou en teammanager Kim StraatmanIMK Opleidingen ontwikkelde een maatwerkprogramma voor het ambitieuze projectteam Opdrachten en Innovatie bij de gemeente Alphen a/d Rijn.
Hutchison Ports- leidinggevende Geert PeetersGeert Peters van Hutchinsons Port vertelt over de resultaten van de maatwerktrainingen van IMK Opleidingen. “Het heeft ons meer opgeleverd dan verwacht.”
Woonzorgcentrum De Beyart – Karin Castermans"Onze medewerkers spreken elkaar nu sneller aan op gedrag. Je hoeft niet te wachten tot dat jaarlijkse gesprek, maar je kunt elkaar het hele jaar door feedback geven."
Wil je meer informatie over de mogelijkheden? Bel of mail dan met onze maatwerkadviseur Boukje. Zij zet samen met jou de eerste stap.
Gemiddelde van 4724 beoordelingen
Vraag nu gratis en vrijblijvend onze nieuwsbrief aan! Laat je inspireren door interessante artikelen, whitepapers en de nieuwste informatie over onze trainingen en opleidingen
