24 september 2024

Leiderschap is een breed begrip begrip. Het is lastig meetbaar of tastbaar te maken en tegelijkertijd onmisbaar in een leidinggevende functie. Hoe staat het met jouw leiderschap en hoe kun je jouw leiderschapskwaliteiten verder ontwikkelen?

Inhoud

Over leiderschap

Met de term ‘leiderschap’ bedoelen we in dit artikel het vermogen van een persoon om een groep mensen te begeleiden en te motiveren om samen een doel te bereiken. Een goede leider neemt beslissingen, geeft richting en inspireert anderen om hun best te doen.

Als leidinggevende binnen een organisatie vertaalt dit zich naar het aansturen van een groep medewerkers (binnen een bepaalde afdeling) en ze te begeleiden naar een vooropgesteld doel.

De marketingmanager die een groep marketeers aanstuurt om meer leads of verkopen te generen.
Een voorman die een groep bouwvakkers aanstuurt om het bouwproject te realiseren.

Waarom je leiderschap ontwikkelen

Het vermogen om anderen te leiden, is de belangrijkste competentie voor leidinggevenden. Als dat niet lukt, ben je niet goed in je werk. Maar ook als het wel lukt, zijn er verschillende gradaties van succes. Sommige leidinggevenden weten meer uit hun team te halen dan anderen. Het verschil zit hem in de mate waarin ze als leidinggevende hun leiderschap ontwikkelen.

📂 Download onze praktische gids voor startende leidinggevenden

Leiderschapsvaardigheden en kwaliteiten

Laten we leiderschap wat tastbaarder maken. Leiderschap is een optelsom van kwaliteiten en vaardigheden. Een kwaliteit zegt iets over wie je bent en een vaardigheid over wat je kunt. Ook al hebben sommige mensen er van nature meer aanleg voor dan anderen; beide zijn te ontwikkelen door training en oefening.

Goede communicatieve vaardigheden zijn essentieel voor leidinggevenden. Zowel mondeling als in schrift.
Het is handig om jezelf goed te kennen en te weten wat je sterke en zwakkere punten zijn. Dat noemen we ook wel zelfkennis of persoonlijk leiderschap.
Je moet eerlijk en betrouwbaar zijn, zodat teamleden je vertrouwen.
Je moet je teamleden kunnen motiveren en enthousiasmeren om goed werk af te leveren.
Timemanagement, prioriteiten stellen, plannen en taken verdelen zijn belangrijke vaardigheden.
Je moet helder kunnen instrueren, maar ook durven vertrouwen dat medewerkers het zelf kunnen.
Je moet beslissingen kunnen en durven nemen. Het liefst snel en effectief.
Empathie hebben en begrip en inlevingsvermogen tonen voor de gevoelens en behoeften van teamleden is een onderschat, maar belangrijk punt.
Snel en creatief oplossingen vinden voor uitdagingen noemen we probleemoplossend vermogen en is handig om te beheersen.
Niet alles voorkauwen, maar teamleden de kans geven om zichzelf te ontwikkelen en te groeien door ze te coachen.

Hoe kan ik mijn leiderschap ontwikkelen?

Met leiderschap ontwikkelen bedoelen we het gericht verbeteren van leiderschapsvaardigheden. Een cursus of training volgen is daar een goede manier voor.

Nieuwe kennis opdoen: je krijgt nieuwe inzichten en ontwikkelt gericht vaardigheden.
Praktische oefening: je kunt in een veilige omgeving je leiderschapsvaardigheden oefenen.
Feedback krijgen: trainers en mededeelnemers geven je eerlijke feedback en nuttige tips om beter te worden.
Netwerken: je ontmoet andere leidinggevenden en leert van hun ervaringen.
Zelfvertrouwen vergroten: door meer kennis en oefening word je zekerder in je leiderschap.

Lees verder: Welke training past bij mijn ontwikkeling als leidinggevende?

Gericht je leiderschap verbeteren

Als beginnend leidinggevende is het goed om eerst de basisprincipes en vaardigheden onder de knie te krijgen. Bijvoorbeeld door de cursus Starten met leidinggeven te volgen.

Maar voor leidinggevenden met ervaring, die hun leiderschap verder willen ontwikkelen, is het vooral aan te raden om zich op onderdelen te ontwikkelen waar ze nu te kort schieten.

Een paar voorbeelden:

Merk je dat je leiding geven aan thuiswerkers lastig vindt? Ontwikkel je vaardigheden dan met de training Leidinggeven op afstand.
Vind je het lastig om de verbinding te vinden met oudere of jongere generaties? Dan is er de training Omgaan met generatieverschillen.
Merk je dat je teamleden behoefte hebben aan coaching? Leer hoe je dat doet tijdens de training Coachend leidinggeven.

Andere manieren om je leiderschap te ontwikkelen

Naast het volgen van trainingen zijn er meer manieren om te groeien in je leiderschap.

Vraag om feedback: Vraag je teamleden hoe ze jouw leiderschap ervaren en waar je kunt verbeteren. Dit kun je eventueel anoniem uitvragen voor meer openheid.
Leer van anderen: Kijk hoe goede leiders om je heen werken en probeer positieve punten over te nemen in jouw aanpak.
Hou je kennis actueel: Verdiep je in leiderschapsthema’s en leer nieuwe ideeën via artikelen, tijdschriften of nieuwsbrieven.
Netwerk met andere leiders: Bezoek netwerkevenementen, spreek met vakgenoten en leer van hun ervaringen.

Ontwikkel je leiderschap

Wil je ook graag groeien in je leiderschap? Ga aan de slag met je ontwikkeling. Bekijk onze leiderschapstrainingen en schrijf je in voor de training die past bij jouw ontwikkelwensen. Je kunt ook altijd contact opnemen met onze studieadviseurs voor een vrijblijvend studieadvies op maat.