Je bent heel blij met je huidige team: jullie werken goed samen, hebben een hoge output en de sfeer is top. Dit mag altijd wel zo blijven! Maar dat gaat niet vanzelf. Vooral als alles lekker loopt, kan de neiging ontstaan om achterover te gaan leunen en te denken: “als er iets is, dan hoor ik het wel”.
Thijs trapte zelf in die valkuil. Zijn team was zo’n topteam. Dacht hij. En juist omdat iedereen zo fijn samenwerkte, durfde één collega niet aan te geven dat hij toch wel tegen wat dingen aanliep. Hij koos uiteindelijk eieren voor zijn geld en verliet het bedrijf.
Boeien, binden en behouden van medewerkers is een doorlopend proces. In goede, en in slechte tijden.
Hoe je medewerkers bindt, boeit en behoudt lees je in de gratis whitepaper “Binden, boeien en behouden, hoe doe je dat?”.
Download de whitepaper
De whitepaper in het kort
In deze whitepaper geven we 5 tips om medewerkers te binden, boeien en behouden. Ook lees je wat een goed gesprek eigenlijk is en wat mensen motiveert. Onderwerpen die aan bod komen zijn:
- Prettige en gezonde werksfeer
- Stimuleren van groei en ontwikkeling
- Motiveren van medewerkers
- In gesprek gaan met je medewerkers
