Ondernemen is inspelen op veranderingen. Sterker nog… Steeds vaker doorlopen organisaties zelfs meerdere veranderingen tegelijk. Voor een deel kun je ze voorspellen, organiseren en plannen. Maar er is ook iets wat je niet kunt plannen: de reactie van medewerkers op verandering. Hoe kun jij omgaan met weerstand?
Whitepaper Omgaan met weerstand bij veranderingen downloaden
Managers en directies hebben vaak dit soort vragen:
– Hoe geef je als directie en management leiding aan verandering?
– Hoe inspireren we medewerkers om hun schouders eronder te (blijven) zetten?
– Waar richt je aandacht op, en wat ‘laat je gebeuren’ omwille van de verandering?
– Omgaan met weerstand, hoe doen we dat? Hoe spelen we erop in?
– Kun je een organisatie al ‘veranderproof’ maken voordat het zover is?
Ben jij directielid of manager, dan is deze whitepaper bedoeld voor jou. Hierin staan 5 tips hoe je om kunt gaan met weerstand tegen verandering. En hoe je zorgt voor betrokkenheid bij de mensen die in je organisatie werken.
Hoe kun je omgaan met weerstand?
Of het nu gaat om een reorganisatie, nieuwe strategie, een fusie, verhuizing of een grootschalig nieuw project: weerstand ligt altijd op de loer. In deze whitepaper nodigen we je uit om met een andere bril naar weerstand tegen verandering te kijken: hoe kun je er als directie je voordeel mee doen?
Vraag de whitepaper Effectief omgaan met weerstand bij verandering nu gratis aan!